Точки роста

Первоочередная причина развития, по мнению руководства предприятия, — стимулирование собственного производства. И это сказывается на всем комбинате. Объем выпуска товарной продукции в первом квартале 2015 года по сравнению с этим же периодом 2014 года увеличился на 29,5% до 2,4 млрд рублей. Оборот денежных средств в 2014 году составил более 8 млрд рублей. План на 15-й год — 10 млрд. И если в 2014 году на развитие было потрачено 360 млн, то план инвестиций на 2015 год — 700 млн рублей. До 16,3 тысяч тонн в месяц выросла добыча каолина (огнеупорной глины), увеличилось количество работников и их зарплаты.

 Генеральный директор ОАО «Боровичский комбинат огнеупоров» Владимир Можжерин.

— Сложную экономическую ситуацию в стране мы предвидели, поэтому приняли решение и с 1 декабря на 10% проиндексировали заработную плату. И тот рост потребительских цен, который сейчас есть, сотрудники комбината ощущают в меньшей мере, — отмечает генеральный директор ОАО «Боровичский комбинат огнеупоров» (ОАО «БКО») Владимир Можжерин. — На увеличение объемов производства в первом квартале 2015 года повлиял и рост курса доллара, и, в меньшей степени, санкции. Импортная продукция, даже из Китая, стала менее конкурентоспособной, невыгодной. И наши потребители, металлурги повернулись к нам. Что раньше покупали в Германии, Чехии, Польше, Индии и даже Японии сегодня покупают у нас, потому что наш товар не уступает в качестве. А в рамках импортозамещения в выигрыше находятся те, кто может сегодня увеличить объемы. Мы в их числе, потому что на протяжении 20 лет ежегодно от 10 до 20% выручки отправляем на развитие и модернизацию производства.

С потреблением импортного сырья и комплектующих проблемы решаемы. Как правило, продукция комбината выпускается на базе собственных разработок технических служб, в составе которых и собственный мини НИИ — Центр совершенствования технологий и производства с аккредитованными лабораториями и 14 кандидатами наук в штате, которые и занимаются возникающими проблемами.

— Так что санкции на нас не повлияли, — подтверждает директор по экономике ОАО «БКО» Евгений Вихров. — Рынки сбыта расширяются. Есть конкретные планы с нашими партнерами по улучшению эффективности работы: по логистике, формированию складов и т. д. Помог кризис и в решении кадровых проблем. В Москве и Санкт-Петербурге сейчас сокращения, так что боровичская молодежь возвращается.

Работа и бонусы

К слову, для сотрудников много бонусов. Во-первых, высокий уровень заработной платы. Если в 2014 году в Боровичском районе среднемесячная зарплата работников крупных и средних организаций составила 24063 рубля, то на БКО — 27672 рубля, а сейчас — 29224,5 рублей. Во-вторых, доступны социальные объекты. Это и стадион «Металлург», и база отдыха, и медсанчасть, а в обновленном после реконструкции профилактории действуют всевозможные оздоровительные и SPA-программы. Здесь и бассейн с банным комплексом, и тренажерный зал, и гидромассажи с грязями,  соляная комната, солярий, криосауна... Если 18-дневная путевка для обычного гостя с размещением в одноместном номере обойдется в 33 тысячи рублей, то для работника комбината — в 9 тысяч, а для тех, кто занят на вредном производстве — всего 3 тысячи. Кроме того, сотрудники БКО на праздники получают бесплатные абонементы в ФОК «Олимп». К слову, физкультурно-оздоровительный комплекс с гостиницей, спортзалами, бассейном и аквапарком был построен наполовину на накопленную областную льготу по налогу на прибыль, наполовину — на средства акционеров. Но развитие социальной инфраструктуры на этом не завершается: теперь в планах руководства — строительство ледовой арены.

А для молодых специалистов действует льготная ипотечная программа: комбинат гасит половину процентов по ипотеке, а для категорий ведущих востребованных профессий действует полная компенсация. Всего свои жилищные условия улучшили уже более 200 человек.

Работники одного из цехов комбината.

Всего же на предприятии работает 4365 человек. 688 человек приезжают из районных деревень. На селе-то с рабочими местами проблема. Так, в одной из крупных деревень, Починная Сопка, из 520 человек, работают 55: в колхозе, в торговле, детском саду, клубе, ФАПе. А кто-то ездит на работу в город, в том числе на БКО. Комбинат для сельчан — это стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

— Территории сельские ветшают, разваливаются на глазах: предприятия слабеют, здравоохранение хромает, образование оптимизируется. А главное-то — это человек, который это всё видит, который здесь живет, здесь работает, — подчеркивает глава Перёдского сельского поселения Ольга Феофанова, отмечая что население деревень сокращается в разы, люди переезжают в город.

БКО — один из крупнейших работодателей области. Для сравнения: на новгородском «Акроне» (без учета дочерних фирм) работает 3670 человек. На комбинате трудятся люди различных профессий: горняки, энергетики, железнодорожники, огнеупорщики, химики и другие. Все вместе они производят более 480 тысяч тонн продукции в год, ассортимент которой насчитывает 43 наименования и более 3500 типоразмеров изделий.

Продукция

Чуть менее половины выпускаемой продукции приходится на производство формованных огнеупоров и неформованных огнеупорных материалов. Цех сталеразливочного припаса (ЦСП) выпускает 436 различных конфигураций огнеупорных изделий. В ЦСП сырье прессуется в необходимую форму, далее его принимает садчик, который раскладывает сырец в вагоны по определенной схеме. Далее вагоны отправляются в туннельные печи и обжигаются при температуре от 1300 до 1400 градусов. Обожженные огнеупоры сортируются и отправляются на склад, где ждут своего заказчика.

Сейчас шамот (обожженная огнеупорная глина) производится в четырех вращающихся печах, все они работают на полную мощность. Такой загруженности не было даже в советское время, поэтому решается вопрос о строительстве пятой печи. Так как труд садчиков и сортировщиков очень тяжёлый, сейчас на предприятии поставлена задача установки в ближайшее время роботизированного комплекса, не имеющего подобных аналогов в этой отрасли. На эти цели уже затрачено более 30 млн рублей.

— Если фундамент огнеупорного производства закладывался нашими отцами, дедами прадедами, то вторая точка опоры комбината — выпуск пропантов — это результат перестроечного времени, — рассказывает Владимир Можжерин.

За год здесь должны произвести 249 тысяч тонн пропантов. Пропант (от англ. propping agent — «расклинивающий агент») — материал, который используется в нефтедобывающей промышленности для повышения эффективности отдачи скважин с применением технологии гидроразрыва пласта (ГРП). Пропант, смешанный со специальными компонентами, разрывает пласт. Это позволяет выработать скважину почти полностью.

Маленькие гранулы пропанта (от 0,5 до 1,2 мм), напоминающие маковые зернышки, делаются из обожженной бокситовой глины, клея и других добавок. Глина обжигается, полученный шамот перемалывается. Молотый шамот смешивается с клеем, и из получившейся массы скатывают гранулы пропанта. Гранулы сушат, обжигают во вращающихся печах и сортируют по фракциям (размерам). Готовый материал поставляется потребителям в контейнерах весом в 1 тонну.

 Склады готовой продукции.

Среди потребителей продукции комбината предприятия черной и цветной металлургии, машиностроения, строительных материалов, стекольной, цементной, химической, лесной промышленности, предприятия нефтегазовой отрасли и другие. Это ОАО «Сургутнефтегаз» и ОАО «НК «Роснефть», ПАО «Северсталь» и ОАО «Газпром нефть», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Мечел», ОАО «Русал», ГМК «Норильский никель», ОАО «Лукойл», ЕВРАЗ и т.д. Около 7% продукции поставляется на зарубежный рынок: в страны СНГ, Китай, Германию,Нидерланды, Финляндию, Швецию и другие.

«Боровичский комбинат огнеупоров» — старейшее огнеупорное предприятие России. В 2015 году ему исполняется 158 лет. Свою историю завод ведет с 1857 года, когда нефтепромышленник и инженер Эммануил Нобель организовал производство на основе богатейших запасов огнеупорных глин Боровичско-Любытинского месторождения. Сейчас доля ОАО «БКО» на рынке огнеупоров в России составляет около 23%, на рынке пропантов — 32%. Разведанные запасы каолинов составляют порядка 40 млн тонн. «При существующих объемах добычи их хватит еще на несколько поколений», — резюмирует гендиректор ОАО «БКО», а, значит, впереди много работы, новые успехи и развитие производства.

В первые три месяца 2015 года добычу на карьерах увеличили на 16,4% до 48,9 тыс. тонн. А за весь прошлый год каолина добыли на 6% больше, чем в 2013 году. План по добыче на 15-й год — 190 тыс. тонн.

БКО является градообразующим предприятием города. Лауреат конкурса «1000 лучших предприятий и организаций России», награжден благодарностью Президента России В. В. Путина за большой вклад в развитие отечественной промышленности. Профицитный бюджет Боровичей более чем наполовину формируется из налогов комбината. Обрабатывающие производства занимают более 90% объема промышленного производства. Среди крупных предприятий также: ЗАО «Боровичи-мебель» и ООО «Элегия» (производство мягкой и корпусной мебели), ЗАО «Боровичский комбинат строительных материалов» (производство керамического кирпича), ООО «Завод силикатного кирпича», ЗАО «Производственная компания «Корона» (производство замороженных полуфабрикатов и других пищевых продуктов), ЗАО «Боровичский мясокомбинат» и другие. Кроме этого, в районе есть более 2000 предприятий малого и среднего бизнеса, 14 сельскохозяйственных организаций, 33 крестьянско-фермерских хозяйства, более 7500 личных подсобных хозяйств. Ситуация на рынке труда характеризуется как стабильная. Из 66668 человек, проживающих в районе (52212 — в Боровичах), безработными числятся 110 человек. В 2017 году Боровичский район отметит свое 90-летие, а БКО — 160-летие.

Пресс-тур в Боровичский район был организован Новгородским региональным отделением Союза журналистов России